9月18日下午，宏興管業各級管理干部、班組長以上生產團隊及全體業務內勤人員在宏興管業鋼管廠區會議室召開了關于“忠誠企業，愛崗敬業”第二階段的民主生活會，會議由路巧蓮主持，邀請管理部杜軒參會指導。

首先，業務經理郭志鋒強調了此次活動應以問題上要認真排查、整改上要下真功夫、工作上要強化責任與擔當、活動必須富有成效的態度來開展。杜軒主任也強調，集團公司對此次活動高度重視，希望大家能實事求是，突出重點地查找問題，并及時糾正，從管理上出效益。

會上，生產、質檢、倉管、業務、內勤各人員就工作中出現的關于產品質量、入庫手續、員工素質、信息共享、檔案整理、工作流程等問題進行了深入探討，討論的主要內容集中在了生產和業務部門的溝通方面。

其次，杜主任對于鋼管車間的新工培訓和用人的問題上，提出了指導建議，一是引薦宏興管業相關技術人員，到森源集團和新天地藥業進行技術交流；二是新工到崗后，用人單位要注意正面教育，通過不斷的溝通以及班組的專人帶領，從個人思想和公司實力兩個方面，促使員工保持穩定，提高留用率。

通過此次會議，大家意識到了宏興管業目前存在的諸多問題。會后，宏興管業定會進一步梳理制度流程，建立工作臺賬，加強團隊建設，完善管理制度，做到會而必議，議而必。宏興管業借助此次契機將完成一次深觸痛點的管理改革，大家輕裝上陣，奮勇往前邁！