3月8號上午，宏興管業塑料制品車間召集員工，組織“企業文化”培訓。通過企業文化建設的逐步推進，以期促進生產工作的落實和開展。

生產經理白建輝依據集團董事長講授的“開年第一課”，向全員講述了公司39年的發展歷程及發展成果的來之不易；闡述了目前公司發展中存在的痛點及計劃改進措施，同時傳達了董事長對宏興管業多年來所做貢獻的肯定，描繪了宏興管業美好未來的規劃藍圖。

隨后白經理組織大家對員工手冊進行了學習，明確規章制度，要求做到“心中有尺，行事有度”；白經理結合實際案例講述了生產工作中，可能遇到的問題及解決方案；同時強調要嚴“按章作業”，確保安全生產，杜絕隱患發生。

白經理說，做為宇龍的一員，我們都應該明確公司發展規劃，堅定發展信心，為宇龍的發展貢獻自己的力量。