9 月 18 日下午，房地產公司在龍湖御府售樓部會議室召開了宇龍地產標準化質量管理制度的研討會。此次會議由總工程師宋宋志超主持，房地產公司總經理徐國翔及工程序列全體成員共同參與。

根據集團董事長對房地產公司未來發展方向提出的加強質量管理的指導方針。房地產公司總經理徐國翔要求技術部重新制定了標準化質量管理制度和標準化質量管理指導手冊。明確各部門、成員以及參建單位的職責，要求嚴格執行技術交底、樣板先行、樣板驗收、過程管控、定期巡查制度，對出現問題的責任人、單位嚴格落實返工機制和處罰機制。

會上，大家圍繞制度內容展開了激烈討論。有人提議細化技術交底流程標準，確保環節清晰；有人建議樣板驗收舉牌，增強嚴謹性、可追溯性；有人認為應強化過程管控量化指標，以便監督施工質量。

會議最后，徐國翔強調，質量管理絕非一個人或一個部門的事情，也不是短期行為，而是需要房地產全體成員長期參與。全體人員要從根本上樹立品質意識和客戶思維，從業主關注的角度和細節出發，精細打磨產品。只有這樣，才能在當前地產形勢日益嚴峻的情況下實現突圍，維護宇龍地產在長葛樹立的房地產標桿企業形象。