4月9日晨會結(jié)束后，熱力公司負責(zé)人楊云超帶領(lǐng)生產(chǎn)主管張愛東至鍋爐車間運行人員班前班后會現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

楊總首先認真聽取了交接班會議內(nèi)容，并提出了自己的意見和建議。楊總在與運行人員對近期負荷低、鍋爐運行情況不穩(wěn)定溝通后強調(diào)：1、運行班組作為鍋爐系統(tǒng)中影響鍋爐安全穩(wěn)定的最直接的要素之一，全體人員要嚴格落實崗位職責(zé)，24小時不能松懈；2、要鼓勵青工提升開爐和監(jiān)盤能力，向主、副司爐看齊；3、要做好鍋爐運行參數(shù)的調(diào)整和控制，提高鍋爐連續(xù)運行時間；4、要嚴格落實班前班后會制度，做好交接班組之間的信息共享和預(yù)警機制；5、全員要鼓起干勁，不斷提升團隊整體能力。

通過班前會運行人員都表示接下來將按照楊總會議精神做好崗位工作，讓鍋爐運行向更安全、更穩(wěn)定的方向發(fā)展。