2022年伊始，鑒于年前因流程制度不完善，數據管理存在漏洞引發的一系列問題，不銹鋼公司深刻反思，積極開展查漏補缺工作，計劃流程、品控、倉庫三方聯動，從工藝設備、板材中轉過程數據把控、二級板及廢板的判定入庫三方面進行完善。

首先，為彌補厚度下差造成的數據漏洞，在開平工序加裝計米器、計數器，雙管齊下，在源頭實現板材數據控制的雙保險。

其次，板材中轉流程的嚴把控，一旦發現實物與流程卡填寫不一致，立即停止板材往后工序的流轉，同時對前工序開始追責，強化過程管理。

最后，變更二級板廢板的入庫流程，從原有的按箱入庫改為按張入庫，規避二級板、廢板張數和噸位之間的換算誤差及長期滯留產線引起的數據問題，以結果為導向，最終實現車間賬物清晰、明了。

以本次流程再造為契機，不銹鋼公司將繼續深入挖掘，對執行過程中發現的新問題進行梳理匯總，對流程制度進行進一步完善，使不銹鋼公司處處窗明幾凈、風清氣正，實現陽光管理無死角。