這一周，宏興管業加大了“盤活資產”工作的響應力度，這項工作由集團公司董事楊廷建親自主抓，對庫存鋼管進行分級篩選，能修的修、能用的用。通過對庫存產品的等級判定，按照不同的價格進行散戶或者經銷商的銷售，從而促進了庫存的進一步利用和消化。

由于原材料價格的不斷飛漲，宏興管業嚴格控制了鋼管產品的新生產數量，鼓勵修舊利廢，提高再利用。鋼管車間一線、二線在本周的停工待料期間，對檢驗合格的鋼管進行了全面修整；然后根據客戶要求，進行防腐加工或者直接銷售。

宏興管業會緊盯市場行情，堅持把生產經營的管理提升與修舊利廢同步并行。截止目前，5月份鋼管庫存產品的修舊利廢，已取得了顯著的經濟效益；同時宏興管業會將這項工作，作為本階段的重要工作，持續推行下去，趁著鋼材價格的有利時機，將庫存全部消化掉。