3月2日下午，房地產(chǎn)公司在龍湖御府二樓會(huì)議室召開(kāi)了部門(mén)例會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理高總及房地產(chǎn)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門(mén)匯報(bào)了近期的工作開(kāi)展情況、工作中存在的問(wèn)題和急需解決的問(wèn)題。

高總針對(duì)近期各部門(mén)工作開(kāi)展情況提出以下幾點(diǎn)要求：1、房地產(chǎn)全員要分項(xiàng)目、分案場(chǎng)、分部門(mén)學(xué)習(xí)岳總的工作報(bào)告，充分領(lǐng)會(huì)講話精神，辦公室負(fù)責(zé)督促落實(shí)；2、集團(tuán)公司40周年廠慶是今年的大事，房地產(chǎn)公司組織好廠慶活動(dòng)的同時(shí)，要積極參與、全力配合集團(tuán)公司的廠慶系列活動(dòng)；3、營(yíng)銷(xiāo)部的人員調(diào)整優(yōu)化較大，今年的銷(xiāo)售任務(wù)重，市場(chǎng)形勢(shì)不樂(lè)觀，在目前的形勢(shì)下如何搞好營(yíng)銷(xiāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)工作尤為重要，營(yíng)銷(xiāo)管理要下硬功夫，各案場(chǎng)要制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化流程，有壓力更要有辦法、有措施，強(qiáng)力推進(jìn)銷(xiāo)售工作；4、春季是工程施工的好時(shí)期，各項(xiàng)目要抓緊時(shí)間上人員、趕工期、細(xì)籌劃、向前趕，通過(guò)多種渠道學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)要重視安全質(zhì)量問(wèn)題，檢查記錄要認(rèn)真；5、繼續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理工作，崗位考核要繼續(xù)優(yōu)化，制度流程要繼續(xù)完善，引進(jìn)人才工作要持續(xù)推進(jìn)，員工培訓(xùn)要多樣化。制度檢查要加強(qiáng)，從勞動(dòng)紀(jì)律抓起，不定期查崗，全體管理人員要履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)高效地開(kāi)展工作，注重溝通效率，全力以赴完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。